3 práticas para gerenciar o fluxo de caixa da sua loja virtual e promover o crescimento do negócio
Falta de dinheiro em caixa é um problema que atinge todo tipo de empresa, as micro e pequenas e até grandes negócios com financeiros fortes.
Em algum momento você vai passar por períodos de aperto na sua loja virtual. Isso vai ocorrer em função de fatores externos e também por ter que se trabalhar com caixa negativo aqui no Brasil. Falta de caixa prejudica o crescimento da loja e pode colocar o negócio em muitas dívidas.
Ter controle financeiro e um orçamento definido ajudam a mitigar esse risco, mas olhar lá na frente é o que garante uma boa gestão e vai manter a saúde do seu e-commerce.
Veja 3 práticas para ter uma visão financeira apurada da sua loja virtual:
1) Faça projeções de curto e médio prazos
Enxergar como serão os próximos 12 meses da sua loja virtual ajuda a entender os períodos de maior necessidade de caixa. Projetar as sazonalidades com as condições de recebimento e markup vai te permitir traçar metas realistas, definir orçamento para compra de estoque e investimentos em mídia. Ampliando essa projeção para 18 e 24 meses vai te dar uma visão macro, mais estratégica e ainda assim permitir projetar ações mais executáveis.
2) Simule cenários
Projetar cenário otimista e pessimista te permite implementar ações mais rápidas caso eles ocorram. Ser pego de surpresa e demorar para saber o que fazer não é uma opção e vai custar dinheiro em caixa. Se a demanda dobrar por algum motivo, como você vai fazer para aproveitar essa oportunidade? Se vier uma crise econômica, quais custos podem ser cortados mais rápidos?
3) Compare projetado x realizado
Faça esse exercício todos os meses e vai ficar bem claro áreas que precisam melhorar na sua loja e vai te dar um norte para deixar as projeções futuras mais precisas. Saber por exemplo se o retorno em mídia está dentro do planejado ou não, te força a investigar quais campanhas estão realmente funcionando. Apurar se o saldo de estoque está crescendo ou não permite melhorar os critérios de compra e definir promoções do que está parado.
Para facilitar essa gestão criamos a plataforma da Smart4plan. Como ela você vai criar a visão financeira para sua loja virtual de uma forma fácil e diferente. Projete cenários, faça projeções de até 5 anos e compare com o que está sendo realizado efetivamente.
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