Como o planejamento financeiro traz mais lucro para sua loja virtual no dia das mães
O Dia das Mães é uma das datas comemorativas mais importantes para o varejo. De acordo com dados da Nuvemshop, a data movimentou cerca de R$142 milhões em 2022, com um aumento de 6,8% em relação ao ano anterior.
Para que sua loja virtual possa se beneficiar dessa data e aumentar as vendas, é necessário um planejamento financeiro eficiente. Veja abaixo como planejamento pode trazer mais lucro para a sua loja no Dia das Mães:
1. Estabelecer Metas de Vendas
Definir metas de vendas é uma parte essencial da gestão de negócios, pois permite que você estabeleça objetivos claros e realistas para a sua empresa e crie um plano para alcançá-los.
Aumento das vendas: Empresas que definem metas são mais propensas a aumentar suas vendas em comparação com que não o fazem e crescem duas vezes mais rápido do que as empresas que não as estabelecem.
Foco: Estabelecer metas de vendas ajuda a manter o foco nos objetivos da loja e ajuda a equipe de vendas a se concentrar em alcançá-los. Isso significa que sua equipe será mais produtiva e eficiente, o que pode levar a um aumento nas vendas.
Planejamento: Definir metas de vendas também ajuda no planejamento do orçamento da loja virtual. Isso significa que você pode planejar o orçamento para investimentos em marketing, promoções e compra de estoque com maior assertividade.
Motivação: Metas podem ser uma fonte de motivação para a equipe de vendas. Quando a equipe sabe o que é esperado deles, eles podem trabalhar com mais confiança e motivação para alcançar os resultados estabelecidos.
Medição: Estabelecer metas de vendas também permite que você meça o desempenho da sua equipe. Você pode comparar as vendas reais com as metas estabelecidas e identificar áreas que precisam ser melhoradas.
2. Planejar a compra de estoque
Ter em estoque os produtos que geram mais caixa é essencial para as vendas além de garantir que você tenha estoque suficiente para alcançar suas metas.
Redução de custos: Planejar a compra de estoque ajuda a reduzir custos desnecessários, como armazenamento e desperdício de produtos não vendidos. Isso significa que você pode economizar dinheiro em longo prazo, melhorando a lucratividade da loja virtual.
Aumento das vendas: Ter os produtos certos em estoque pode ajudar a impulsionar as vendas, pois os clientes são mais propensos a comprar quando encontram o que precisam em sua loja. Isso também pode levar a um aumento da satisfação do cliente e fidelidade à marca.
Melhoria na previsão de demanda: Planejar a compra de estoque ajuda a prever a demanda futura com base em dados históricos de vendas e tendências do mercado. Isso significa que você pode tomar decisões mais informadas sobre o que comprar e quanto comprar, evitando excesso ou escassez de estoque.
Melhoria da eficiência operacional: Planejar a compra de estoque ajuda a melhorar a eficiência operacional, pois você pode evitar atrasos na entrega de produtos aos clientes ou a falta de produtos em estoque. Isso significa que você pode atender às demandas dos clientes de maneira mais eficiente, melhorando a experiência geral do cliente.
Aumento da flexibilidade: Planejar a compra de estoque permite que você seja mais flexível em relação às mudanças na demanda do mercado e nas tendências de consumo. Isso significa que você pode se adaptar rapidamente às mudanças e manter-se à frente da concorrência.
2. Definir margens lucrativas
Com as análises anteriores, simule cenários de precificação para os produtos que vendem mais, para montar kits e promoções. Sempre veja o que cada produto gera de caixa para definir o preço.
Maximização dos lucros: Definir margens lucrativas ajuda a maximizar os lucros da loja pois garante que o preço de venda cubra os custos de produção e ainda gere lucro. Isso é importante para garantir a sustentabilidade financeira do negócio.
Competitividade: Ajuda a manter a competitividade no mercado, pois permite que a loja ofereça preços competitivos sem prejudicar sua margem de lucro. Isso é particularmente importante em mercados altamente competitivos.
Flexibilidade de preços: Definir margens lucrativas permite que a empresa tenha flexibilidade para ajustar os preços dos produtos de acordo com as condições do mercado, como mudanças na demanda ou aumento dos custos. Isso ajuda a manter o equilíbrio entre a oferta e a demanda.
Análise de viabilidade de novos produtos: Também é importante para analisar a viabilidade de novos produtos. Antes de lançar um novo produto, é necessário avaliar os custos do produto e determinar um preço de venda que seja lucrativo. Isso ajuda a evitar o lançamento de produtos que não geram lucro suficiente para a loja.
Identificação de produtos mais rentáveis: Ajuda a identificar os produtos mais rentáveis da empresa. Isso permite que a empresa concentre seus esforços de marketing e vendas nos produtos que geram mais lucro, maximizando o retorno sobre o investimento.
Invista em um planejamento financeiro eficiente e tenha um Dia das Mães mais lucrativo!